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發(fā)布時(shí)間:2010年02月27日
總是有人問我,CRM誰最好?我總是無語。不知道如何回答這個(gè)問題,結(jié)合多年和企業(yè)的摸爬滾打,我談一些CRM觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)完全來自多年來工作、合作的總結(jié),相信會對CRM的企業(yè)選型、咨詢、實(shí)施部署以及CRM產(chǎn)品開發(fā)有一定指導(dǎo)意義。
企業(yè)如何選擇?
北京怡和佳訊信息技術(shù)有限責(zé)任公司的馮總就遇到了同樣的難題,CRM市場良莠不齊,找公司開發(fā)?買套裝軟件?租用?他都有顧慮。
找人開發(fā),錢倒是不缺,但是這需要等多長時(shí)間?周期太長,太耗精力,而且后期是否能用得起來?自己開發(fā),雖然有這個(gè)能力,但是,網(wǎng)站平臺、系統(tǒng)等都需要維護(hù),很難抽出人力開發(fā)自己的CRM系統(tǒng)。定制開發(fā)耗時(shí)、費(fèi)力,當(dāng)然不是最佳選擇。
馮總著手考察國內(nèi)較成熟的CRM軟件,通過軟件廠商的演示,他看中了一款CRM系統(tǒng),數(shù)據(jù)查詢與統(tǒng)計(jì),可定義化等功能非常強(qiáng)大,馮總動心了。他讓自己的銷售人員也看了看,銷售人員說,如果軟件這么復(fù)雜,自己擔(dān)心用不好,言外之意,太復(fù)雜會帶來銷售上的太多額外工作,馮總猶豫了,如果CRM系統(tǒng)沒有人錄入數(shù)據(jù),CRM不就成了“空中樓閣”嗎?
馮總希望找套系統(tǒng)試用一下,他對廠商提出來,能否試用一下系統(tǒng),廠商明確表示,不行,因?yàn)檐浖S商覺得,演示的效果就是使用的效果,而且如果把CRM搭建在馮總企業(yè)內(nèi)部也需要廠商人力、物力投入,到時(shí)候馮總不買單就“竹籃打水一場空”了。
馮總有些失望了,如果采用租用CRM,最擔(dān)心的是數(shù)據(jù)安全的問題,畢竟自己的數(shù)據(jù)就是企業(yè)的生命呀!馮總想,“我需要找一家被市場認(rèn)可的租用CRM?!鄙像R租用CRM畢竟速度快,連數(shù)據(jù)維護(hù),服務(wù)器托管等都有專業(yè)保障。最終,馮總通過試用采用了一套知名的月租型CRM系統(tǒng)。馮總之所以選擇租用CRM的系統(tǒng)是因?yàn)椋和ㄟ^考慮開發(fā)或購買,理清了自己的需求,而不單單是租用CRM價(jià)格便宜。
馮總采用CRM最重要的目的是:
1、 記錄客戶發(fā)生每一次的交易。
2、 加強(qiáng)客戶服務(wù)與回訪。
3、 即時(shí)統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)。
4、 加強(qiáng)銷售人員管理,提高效率。
5、 加強(qiáng)大客戶的 項(xiàng)目管理,加強(qiáng)銷售機(jī)會的監(jiān)控和管理。
上馬月租型CRM后,這些問題都解決了,操作簡單解決了銷售人員擔(dān)心的問題,數(shù)據(jù)集中后,統(tǒng)計(jì)水到渠成,看來,自定義且龐大的CRM可能會讓自己陷入泥潭。
通過這次選型,馮總覺得:CRM沒有最好的,只有最適合自己的。選擇CRM還需要擦亮你的眼睛,撥開CRM選型的迷霧。
我們要判斷是花哨概念還是實(shí)用功能?
隨著Web2.0影響巨大,有人提出CRM2.0,很顯然,以維基、博客和其它方式的社會化網(wǎng)絡(luò)形式出現(xiàn)的Web 2.0技術(shù)正在將互聯(lián)網(wǎng)變成一個(gè)真正的互動媒介。但是,我們目前尚未看清楚的是能夠讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)彼此互動的Web 2.0技術(shù)將如何影響客戶關(guān)系管理領(lǐng)域,CRM2.0能成為趨勢嗎?在最基本的層面上,Web 2.0實(shí)現(xiàn)了將對IT和Web互動的集中控制轉(zhuǎn)變成分散控制,讓用戶能夠決定如何將自己的虛擬體驗(yàn)與他人分享。
這對于CRM將意味著什么?首先,基本的CRM功能仍然是極為重要的。但是最關(guān)鍵的是產(chǎn)品生產(chǎn)商將仍然需要提供良好的用戶體驗(yàn)、有效的銷售隊(duì)伍管理、銷售自動化,以結(jié)果為導(dǎo)向的營銷和廣告活動管理,以及高效的。
一些CRM廠商也推出了一些令人眩目的概念,比如:SaaS2.0、SOA、云、PAAS等在業(yè)界看來都是好東西,但是客戶關(guān)心的是,CRM到底是否能解決問題,沒有客戶愿意多花時(shí)間在聽概念的吹噓,講究實(shí)用功能永遠(yuǎn)比吹噓概念更加實(shí)際。
CRM可定制化和標(biāo)準(zhǔn)化的爭議!
有一種觀點(diǎn):CRM系統(tǒng)的定制靈活性差,是導(dǎo)致CRM實(shí)施失敗的原因之一。有強(qiáng)大自定制功能的CRM可以允許你反復(fù)嘗試,降低一次性投資風(fēng)險(xiǎn),長期持續(xù)的技術(shù)支持會大大提高實(shí)施成功率。
但問題出現(xiàn)了,CRM太復(fù)雜,會讓老板們很難受。在老板們選擇CRM之前,復(fù)雜的初始化、復(fù)雜的流程定義、復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)表單定義需要一個(gè)培訓(xùn)過程,老板們需要一個(gè)熟悉過程,通過幾周或幾個(gè)月的個(gè)性化實(shí)施,很可能讓老板們放棄一個(gè)超強(qiáng)定制化功能的產(chǎn)品,而選擇一個(gè)更加實(shí)用的CRM系統(tǒng)。
也有人喜歡定制化功能產(chǎn)品,因?yàn)樗麄円呀?jīng)花上時(shí)間和精力熟悉了CRM如何定制,但有人就算熟悉了如何定制化,仍然不能滿足自己的個(gè)性化需求,這是一種風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槭褂谜邆€(gè)性化需求欲望是無限的。
好的CRM需要在標(biāo)準(zhǔn)化和可自定義化找到一個(gè)平衡。當(dāng)你選擇CRM的時(shí)候,你要問自己:“定制化、自定義功能、個(gè)性化設(shè)置、流程自定義、表單自定義”真的那么重要嗎?另外,對于廠商來說,強(qiáng)調(diào)定制化實(shí)際上是雙刃劍,可能在獲取客戶初期的認(rèn)可,但也可能傷害了客戶使用期間的滿意度。
租用CRM為什么能被人接受?
客戶擔(dān)心數(shù)據(jù)自己的數(shù)據(jù)存儲在別人的服務(wù)器上,讓人擔(dān)心,但越來越多的企業(yè)采用租用、托管的形式實(shí)施CRM,這也讓傳統(tǒng)軟件公司倍感壓力,他們不知道為什么客戶愿意把自己最核心的內(nèi)容委托別人管理。
實(shí)際上是:軟件服務(wù)商(SaaS廠商)已經(jīng)把數(shù)據(jù)安全作為服務(wù)之一,提供完整的數(shù)據(jù)安全解決方案,這是傳統(tǒng)軟件廠商所缺乏的能力,即時(shí)的高度安全的數(shù)據(jù)備份,和服務(wù)器管理安全,法律協(xié)議確保讓客戶接受了這種服務(wù)方式。
另外,在線租用的方式有著PK傳統(tǒng)軟件的與生俱來的優(yōu)勢,隨時(shí)隨地、低成本、快速應(yīng)用,再加上優(yōu)秀廠商的易用性設(shè)計(jì),讓無數(shù)企業(yè)已經(jīng)得益于這種方式。當(dāng)你還裹足不前的時(shí)候,在線租用CRM已經(jīng)提升了對手的核心競爭力。
國內(nèi)的CRM“八仙過?!?
八百客 產(chǎn)品和市場都比較不錯(cuò),比較專業(yè),企業(yè)使用最大需要考慮的是培訓(xùn)員工的成本
http://m.jingdianchuanqi.cn/
Xtools 較早進(jìn)入國內(nèi)的在線產(chǎn)品,比較專業(yè),企業(yè)使用最大需要考慮的是培訓(xùn)員工的成本
http://www.xtools.cn/
阿里軟件 即是在線平臺又有自己的產(chǎn)品,對于外貿(mào)企業(yè)比較適用
http://www.alisoft.com
上古知客CRM 界面清爽、功能適用,應(yīng)該是國內(nèi)性價(jià)比較高的一款軟件
http://www.zkCRM.com/index.htm?tel=3698028
易客 采用國外源碼開發(fā),界面和風(fēng)格類似Salesforce,外企可以考慮
http://www.c3CRM.com/
用友Turbo CRM 借助用友軟件ERP的強(qiáng)大實(shí)力,方案性為主,大企業(yè)比較適合
http://www.turboCRM.com/
神碼在線 代理SalesForce,功能強(qiáng)大,價(jià)格和易用性是企業(yè)主要考量因素
http://www.saasbb.com/vms/
風(fēng)云在線 主營微軟CRM,月租型服務(wù),界面與Outlook類似,價(jià)格和易用性是企業(yè)主要考量因素
http://portal.fw086.com/Home/index.aspx
管家婆 品牌較老,功能較全,不予評價(jià)
http://www.grasp.com.cn/
智邦CRM 市場做的比較好,面向低端應(yīng)用,頁面展開和布局有待改善
http://www.zbintel.com
相對于ERP,CRM的市場需求更加廣泛。只要存在和上下游的供需關(guān)系,都會有CRM的需求。從“融合”這一點(diǎn)上來看,CRM所涵蓋的應(yīng)用比典型CRM所定義的范疇更加廣泛。這要求CRM產(chǎn)品具有良好的可擴(kuò)展性,要求CRM有一些財(cái)務(wù)、成本、分銷、采購相關(guān)的模塊,這個(gè)概念來說,CRM再也不是狹義的了,而是圍繞客戶的企業(yè)綜合管理系統(tǒng)。 企業(yè)需要從自己的業(yè)務(wù)考慮,就像CRM是一套衣服,合身與否還是需要試一試,而不是看CRM提供什么,我們需要避免軟件功能過剩,這也節(jié)省掉自己的時(shí)間和資源。